Desserts du dimanche
En gâteau, en tarte ou en biscuit, les desserts sont appréciés. Voici quelques gâteries tiré de mes Delicious préférés de cette semaine.
Ils ont beau se casser le sucre sur le dos, tant qu'ils ne nous refilent pas une facture salé, nous sommes heureux. Face-à-face Radiohead et Trent Reznor. Dans ce duel, Harry Potter et les magiciens ne sont pas des plus heureux.
Le dessert est souvent le plat attendu du repas et bien cet évènement on l'attendait depuis longtemps et il est très bien représenté grâce à la photo navigable.
Dévorer les nouvelles de façon originale et colorée, écrivez votre image et patientez, ça fermente (brassé dimanche dernier, racké jeudi).
Empreinte écologique calculé! | Vendredi Vert
En ce Vendredi Vert, je vous présente une initiative de communication du WWF Belge et Français. Intelligente et inspirante cette initiative vous propose un site web permettant de mesurer votre empreinte écologique.
C'est grâce à un billet d'Ange Pozzo di Borgo que j'ai pu découvrir ce site. Découvrez à votre tour votre empreinte écologique, ce n'est pas très long. Remplissez un court questionnaire en voyant la feuille d'érable pâlir au fur et à mesure que vos réponses ne correspondent pas aux meilleurs choix en matière écologique. Vous obtiendrez un pointage calculé en nombre de planète Terre qu'il faudrait si tout le monde consommait comme vous et en nombre d'hectare de votre empreinte écologique. Il est ensuite possible de vous comparer à l'empreinte écologique moyenne des Français, des Américains et des Africains. Pour finir, il vous est proposé des actions simples et faciles diminuer votre empreinte écologique.
Pour ma part, j'ai pris comme engagement de choisir des fruits et légumes d’origine locale et de débrancher les appareils électriques mis en veille. Avec ces engagements et quelques autres qui m'ont été proposés je vais me rapprocher de l'empreinte écologique souhaite (à découvrir sur le site).
L’importance d’avoir de bons objectifs
J'ai beaucoup aimé le billet The things about goals de Seth Godin. En peu de mots, il fait prendre conscience qu'avoir des objectifs peut être pénible à court terme, mais qu'à long terme on en tire plus de satisfaction et plus de bénéfices. Ça m'a inspiré.
L'efficacité d'un objectif réside selon moi dans l'application de trois concepts clé : la définition de l'objectif, le plan d'action pour atteindre l'objectif et le suivi de la progression vers l'objectif. Certes, l'analyse post-objectifs n'est pas négligeable, mais entre vous et moi, une étape qui sert à trouver des excuses, ça fait loser un peu. En plus, cette étape est facilement intégrée dans la définition et le plan d'action des prochains objectifs. Sans ces trois concepts, il est facile de perdre de vu l'objectif, de le percevoir plutôt comme une utopie irréalisable ou de le modifier sans raison valable.
La définition de l'objectif
La définition de l'objectif doit se faire en gardant en tête que si ce n'est pas mesurable, concret et réaliste, l'objectif n'en est pas un. Tout d'abord, si ce n'est pas réaliste, ce ne sera pas motivant de viser cette objectif. Avez-vous déjà essayé de toucher la lune en sautant? Non. Ce n'est pas réaliste, ça ne vaut pas la peine d'essayer. Un objectif irréaliste, démotive. Ensuite, l'objectif doit être concret. Ne pelleter pas de nuage. Oui, mais concrètement ça veut dire quoi? L'objectif doit être vrai, réel et significatif. Surtout, il ne doit pas être subjectif, si vous partagez votre objectif, il doit vouloir dire la même chose pour vous que pour les autres et ne rien vouloir dire d'autre. Finalement, l'objectif doit être mesurable. Pour être mesuré, il est important de savoir où l'on se trouve présentement et avoir les outils pour déterminer la progression et le résultat final. Vous voulez plus de lecteurs pour votre blogue, utilisez Google Analytics et Feedburner. Vous voulez courir plus vite, utilisez une distance fixe et un chronomètre. Chaque objectif à son unité de mesure et doit ainsi avoir son outil de mesure, utilisez-le.
Le plan d'action pour atteindre ses objectifs
Le plan d'action permet d'établir ce qui doit être fait pour atteindre l'objectif. Il n'y a pas de secret ni de recette miracle, pour établir un bon plan d'action, il faut bien se connaître, autant ses forces que ses faiblesses et bien connaitre son environnement. C'est applicable autant pour les objectifs personnels, professionnels que pour les objectifs d'entreprise. Prenez conscience de vos ressources et établissez vos priorités d'abord, ensuite bâtissez votre plan d'action.
Faire le suivi de ses objectifs
Suivre la progression de l'objectif permet de rester motivé et concentré sur celui-ci. Comme ma mère nous disait souvent à ma soeur et moi : "Écrivez vos objectifs, il y a plus de chance qu'ils se réalisent". En fait, écrire ces objectifs permetent d'en prendre conscience plus facilement et de faire le suivi plus régulièrement ce qui augmente les chances de les atteindre.
Commencer par établir des objectifs à plus court terme, apprenez à atteindre ces objectifs, puis fixez-vous des objectifs à long terme. Tout en gardant les objectifs réalistes, n'hésitez pas à augmenter le niveau de difficulté des objectifs ou encore d'établir des fourchettes d'objectifs afin d'accroître votre motivation et de connaître vos limites.
Hi5 et comment ne pas inciter à devenir membre
J'ai voulu m'inscrire au réseau social Hi5 hier. Dès la première étape du processus d'inscription, je me suis découragé à la vue d'une publicité aussi affreuse qu'indésirable et intrusive. Je comprends que les réseaux sociaux cherchent à se rentabiliser, mais une personne ou une organisation qui gère un réseau social devrait connaître suffisament le web pour ne pas accepter de placer des publicités aussi déplaisantes. Il s'agit simplement du respect de l'utilisateur.
L'image n'est pas de taille réelle et elle est statique, mais on peut très bien voir l'ilot à droite faignant une fenêtre d'alerte. En plus, il y avait un triangle jaune qui n'arrêtait pas de clignoter. Vraiment dérangeant. Est-ce si difficile de suivre les normes de l'IAB? Pas besoin d'un beau design, juste de ne pas prendre l'utilisateur pour un con.
Je ne me suis pas inscrits, si ils affiches de tel publicité il y a de fortes chances qu'ils diffusent mon adresse courriel à un réseau de spammeurs. Ça ne m'intéresse pas.
Facebook a beau avoir fait des erreurs dans l'utilisation des renseignements de ses membres, le taux de clic de ses publicités n'est pas des plus haut et le ciblage n'est pas optimal, mais au moins en tant qu'utilisateur ça ne me décourage pas d'utiliser le service.
Adieu Hi5!
Pourquoi Harry Potter téléchargerait de la musique illégalement
J'ai lu les sept Harry Potter, une partie du dernier, "Harry Potter and the deadhly Hollows", m'a drôlement fait penser à la situation dans laquelle se trouve plusieurs artistes musicaux et plusieurs écrivains avec la numérisation de leurs oeuvres.
Avez-vous lu le dernier Harry Potter? Attention, je vais révéler une partie de l'intrigue... Vous aurez été prévenu. Harry a l'épée de Gryfondor en sa possession. Le Goblin avec qui il fait affaire, allègue que les droits de l'épée ne reviennent pas à Harry Potter, malgré que ce dernier en ait héritée. Le Goblin, tout comme l'ensemble des Goblins, considère que le bien acheté est uniquement valable pour la personne qui l'achète. Cet acheteur n'a ni le droit de le léguer à sa mort, ni le droit de le revendre ou de le donner à quelqu'un d'autre.
Les Goblins connaissent des techniques secrètes et magiques pour manier l'acier. Ils ne veulent pas révéler ces techniques aux magiciens comme Harry Potter. Ces techniques leurs permettent de fabriquer des biens qui ont une grande valeur aux yeux des magiciens. Ceux-ci par leur nature et par leur culture préfèrent partager et léguer leurs biens en héritage.
Sommes-nous, peuple fanatique, des magiciens aux même valeurs que Harry Potter et les artistes, des fabricants de "biens" à grande valeur et des croyances de propriétés uniques tout comme les Goblins?
Un capitaine, un leader, agit.
J'ai longtemps joué au hockey compétition dans de grandes ligues mineures (rien de professionnelle) bien organisées où les jeunes, pour la plupart, croient et se donnent corps et âme à leur sport et au succès de l'équipe. Maintenant je joue au hockey récréation, une fois par semaine le dimanche soir. Entretemps, j'ai eu la chance de vivre quelques expériences professionnelles de travail en équipe. Dans toutes les équipes, quelles soient sportives ou professionnelles, il y avait un capitaine, un boss, une ou des personnes en place pour mener le groupe et qui étaient en position de motiver l'équipe. Certaines de ces personnes étaient des leaders, d'autres non.
Hier soir, je courais au gym, sur le tapis roulant, tout en regardant le hockey. Une partie Canucks vs Rangers jouait à la télévision. Lorsque j'ai commencé à courir c'était l'entracte pas vraiment grand-chose à regarder puisque sans son, on comprend mal ce que disent les commentateurs. J'ai quand même pu comprendre que la partie était 2-0 pour Vancouver après une période. Lorsque la partie a reprise, en deuxième période, je me suis mis à être un peu plus attentif, tout en me concentrant sur ma respiration et le tapis. Vancouver a compté deux buts rapides pour mettre le pointage à 4-0. À ce moment-là, une équipe dans la situation des Rangers ne ce sent pas très bien. Souvent la panique s'installe, on met en doute le plan de match. Le capitaine, les assistants capitaines ou d'autres joueurs, se mettent à encourager, critiquer, donner des conseils et essaie de motiver l'équipe à retrouver ses ardeurs pour revenir dans la partie. Bien que les encouragements et les conseils soient bons et de bonnes intentions, ils peuvent ne pas avoir la puissance nécessaire à motiver l'équipe.
On ne trouve pas les leaders, les meneurs et les bons patrons dans les situations où tout va bien, mais plutôt dans les situations, comme celle des Rangers en ce début de deuxième, où ça va mal et que l'équipe doit accomplir de grandes choses. Les leaders dans ces situations se lèvent et agissent. Ils peuvent encourager, donner des conseils, mais c'est leurs gestes qui feront la différence et qui motiveront l'équipe.
J'étais donc sur le tapis roulant, à 4-0 pour Vancouver, quand peu de temps après le quatrième but de Canucks je vois Chris Drury, capitaine des Rangers, se faufiller entre les défenseurs de l'équipe adverse et dans un deuxième effort déjouer le gardien. Je n'ai pas vu jouer souvent Drury, je n'ai pas suivi sa carrière, je regarde très peu les statistiques, les faits saillants ou les parties de la LNH. Je ne sais pas comment la partie c'est terminé, mais je suis convaincu que Chris Drury est un bon leader. Dans la même lignée, un autre capitaine des Rangers, Mark Messier, avait garanti une victoire de son équipe dans la sixième partie de la finale de la coupe Stanley 1994, alors que son équipe tirait de l'arrière 3-2 dans la série. Messier avait compté trois buts dans cette sixième partie et avait mené son équipe à la victoire de la coupe Stanley lors de la septième partie.
Un leader peut encourager, donner des conseils et même critiquer, en étant constructif, lorsqu'il le faut, mais un vrai bon leader va motiver son équipe par ses gestes, ses actions et son comportement.
Google est Dieu!
C'est en lisant le billet 11 fonctionnalités cachées de Google de Benoit Descary qu'il m'ait pris le goût de faire un peu de photoshop afin de représenter ce que je pensais vraiment de Google.
Le Googleisme est-il une religion?
Moi et mon nouveau blogue
Mon blogue. Ça fait longtemps que je voulais en commencer un. En commencer un officiellement, bien sur. Aujourd'hui je suis allé courir dans Hochelaga-Maisonneuve, quartier à mauvaise réputation qui se trouve tout près de mon nouveau chez moi. Mon chez moi dans lequel j'ai emménager il y a presque six mois maintenant. L'air frais sur mon visage, les rues calmes et mon étonnement face au quartier m'ont probablement convaincu de finalement débuter ce "fameux" blogue. Ça et aussi le fait que je désire de plus en plus partager certaines de mes constations. Banales, ludiques ou méchantes elles portent et porteront sur le sport, la publicité, le marketing, Internet, la bonne bière et sur mon environnement de jeune citadin professionnel.
Sur les réseaux sociaux
Marketing
Triathlon
Prochainement dans ma bibliothèque
Divagations
Ma liste de cadeaux
Billets récents
- Don’t measure yourself by what you have accomplished, but by what you should have accomplished with your ability.
- Recette secrète de pain doré du père Noël
- We are what we repeatedly do.
- La St-Ambroise stout impériale russe de McAuslan
Catégories
Dans mon lecteur de flux
- GOKISO Aerospace Hub for bicycles aims to give bearings a break
- Morning lion love
- Chocolate-Dipped Beer Marshmallows
- Uninstalling Dictators
- Implementing Enterprise 2.0 at Penn State University Part Five: Impact, Future Plans, and Lessons
- Implementing Enterprise 2.0 at Penn State University Part Four: Pilot Project or All In?
- Implementing Enterprise 2.0 at Penn State University Part Three: Technology Adoption
- Implementing Enterprise 2.0 at Penn State Part Two: Change Management around Culture
- Implementing Enterprise 2.0 at Penn State University Part One: Business Drivers
- QUOTE: Ultimately, the best test of any product…